Город-Семилуки.рфгород Семилуки
Общая панель
Добро пожаловать, посетитель!






Самые читаемые новости
Ещё рекомендуются к прочтению новости
Дали ему год
Дали ему год

Прошел ровно год с того момента, как Владимир Кобяшев возглавил администрацию Семилукского района


Год назад многие скептически отнеслись к избранию Кобяшева главой администрации: мол, дела в районе настолько плохи, что ничего не изменится. Но все-таки изменилось.

Учет и контроль


При бывшем главе района Ельчанинове практически не велась работа с муниципальной собственностью. Имея солидные обороты, муниципальные предприятия перечисляли в бюджет буквально копейки, превратившись в «кормушку» для приближенных к главе лиц. Кобяшев поменял руководство ключевых предприятий, обязал их 95% прибыли перечислять в районный бюджет. «Кормушка» была прикрыта.

Когда-то администрация Ельчанинова вопреки закону засекретила список объектов районной собственности – даже депутаты не могли узнать, кто получает доходы от их использования. Кобяшев список рассекретил. Выяснилось, что Ельчанинову было что скрывать: многие районные объекты не были оформлены, не использовались, зачастую ими распоряжался непонятно кто. При Кобяшеве началась работа по инвентаризации районной собственности. В частности, поставили на учет 88 прудов, ранее не имевших законного статуса водных объектов. Ведется работа по инвентаризации 28 песчаных карьеров.

Результат виден уже сейчас: доходы от использования муниципального имущества в первом полугодии 2012 г. по сравнению с «ельчаниновским» полугодием 2011 года выросли больше чем на треть и достигли почти 16 млн рублей.

Наш друг – инвестор


Полтора года назад мы писали о том, что по уровню инвестиций на душу населения Семилукский район отстает от соседнего Рамонского в 29 раз! При Кобяшеве и здесь заметны положительные сдвиги: в первом полугодии 2012 г. в район привлечено в 8 (восемь) раз больше средств, чем за «ельчаниновское» полугодие 2011 года. Сумма инвестиций перевалила за полмиллиарда. Разрыв с Рамонью стал существенно меньше.

При Ельчанинове в районе было всего 350 малых предприятий. При Кобяшеве цифра достигла пяти сотен. Заняты в них почти 4 тысячи человек. Сейчас налоги этих предприятий обеспечивают треть собственных доходов районного бюджета. Да и сами собственные доходы бюджета выросли – по сравнению с «ельчаниновским» полугодием рост превысил 36%, а общая сумма доходов перевалила за 200 млн рублей.

Более 250 миллионов Семилукский район получил в минувшем полугодии из областного бюджета. Это также на 45% больше, чем в «ельчаниновском» полугодии 2011 года. Рост субсидирования свидетельствует о более высоком доверии областной власти к работе районной администрации.

Зарплата нам поможет


Самое серьезное увеличение в бюджете при Кобяшеве произошло по налогу на доходы физических лиц. Эти поступления по сравнению с ельчаниновским полугодием выросли в 2,2 раза, превысив 100 млн рублей. При Ельчанинове были предприятия-«любимчики», которые могли задерживать или занижать «зарплатные» налоги. При Кобяшеве создана комиссия по мобилизации доходов, которая повела борьбу с выдачей зарплат «в конвертах». Велась серьезная работа и с должниками по налогу. Результат – налицо.

Увеличение бюджетных доходов позволило реализовать в районе целый ряд программ по благоустройству, ремонту дорог и улиц – о них наша газета уже писала.

Олигархов равноудалили


Взялся Кобяшев за коммунальное хозяйство. Результат: удалось уменьшить «аппетиты» коммунальных олигархов, снизить тарифы на услуги ЖКХ. При Ельчанинове подобное и представить-то было трудно – по слухам, упомянутые олигархи финансировали его предвыборную кампанию...

Михаил Ельчанинов и Сергей БегмаКонечно, проблем в районе по-прежнему много. Не получилось преломить ситуацию в семилукской промышленности. Единственное крупное предприятие, которое смогло из убытков выйти при Кобяшеве в «плюс» – это ООО «Землянскмолоко». Не удалось получить прибыль семилукским огнеупорщикам, продолжилось падение производства на латненском огнеупорном заводе, в десять раз выросли убытки Воронежского рудоуправления, снизились продажи у ОАО «Семилукихлеб». Надо понимать, однако, что все эти предприятия – частные, и у районной администрации не так много рычагов, чтобы повлиять на их работу.

Зато получили «путевку в жизнь» проекты, которые при Ельчанинове были заморожены. Началась постройка новой губаревской школы, выделены средства на новый ФОК с плавательным бассейном (причем строительство перенесено в более удобное для семилукцев место), вдобавок нашли деньги на оздоровительный комплекс в Землянске.

При Ельчанинове в редакцию потоком шли жалобы на хамство бывшего руководителя района, отсутствие внимания к нуждам простых людей, побывавших у главы на личном приеме. К Кобяшеву таких претензий нет. Это тоже радует.

К слову, подобные результаты можно было предвидеть. Ельчанинов – бывший военком, не имеющий хозяйственного опыта, для руководства районом – не лучший выбор. Кобяшев – бывший вице-губернатор, у которого есть и опыт работы, и связи, и квалифицированные кадры для того, чтобы решать проблемы семилукцев. Немаловажно, что Кобяшев как человек посторонний не связан никакими обязательствами с местными финансовыми группировками и может оценивать их работу объективно. Что мы уже увидели на примере со снижением коммунальных тарифов.

Сергей ПАВЛОВ

"Семилукский Вестник" № 34 (93) 24 - 30 августа 2012
Ошибка в тексте? Выделите её мышкой и нажмите +

Нравится

Нет комментариев.
Добавить комментарий
Имя:

Проверочный код: